• Coste: valor de los factores consumidos en la producción de un bien o servicio.
• Pago: salida de dinero (tesorería), que puede no coincidir en el tiempo con el consumo. Gasto: concepto de la contabilidad financiera (adquisición de bienes y servicios); no todo gasto es coste ni al revés. Inversión: adquisición de un bien duradero que se convierte en coste vía amortización.
• Coste de oportunidad: valor de la mejor alternativa a la que se renuncia (coste económico sin desembolso).
• Contabilidad de costes (analítica): interna, voluntaria y flexible; calcula el coste de productos, secciones o actividades para decidir. La financiera es obligatoria, regulada, de destino externo y visión global.

• Clasificaciones: por su asignación, directos (MP, MOD) e indirectos (requieren reparto); por el volumen, fijos (no varían a corto plazo) y variables (varían con la producción); por el momento, históricos y estándares; y por su naturaleza (materias primas, mano de obra, gastos generales).
• Magnitudes: CT = CF + Cv·Q; CTMe = CT/Q; coste marginal = incremento de CT por una unidad más.
• Cálculo: CV = 12 · 4.000 = 48.000 €; CT = 40.000 + 48.000 = 88.000 €; CTMe = 88.000 / 4.000 = 22 €/u. Al subir Q, el coste fijo unitario baja (economía de escala).

• Full costing: imputa al producto todos los costes de producción (fijos y variables). Direct costing: imputa solo los variables; los fijos van íntegros al resultado del período.
• Full costing: coste unitario = 12 + 8.000/1.000 = 20 €/u; existencias finales (200 u) = 200 · 20 = 4.000 €.
• Direct costing: coste unitario = 12 €/u; existencias finales = 200 · 12 = 2.400 € (los 8.000 € de coste fijo se llevan al período).
• Diferencia en la valoración = 4.000 − 2.400 = 1.600 € (parte de coste fijo «almacenada» por el full costing). Por eso ambos sistemas dan resultados distintos cuando producción y venta no coinciden.

• Concepto: volumen de producción y venta en el que ingresos = costes totales (ni beneficio ni pérdida). Por debajo hay pérdidas; por encima, beneficios.
• Fórmula: de P·Q = CF + Cv·Q se despeja Q* = CF / (P − Cv), siendo (P − Cv) el margen de contribución unitario.
• Cálculo: MC = 20 − 12 = 8 €/u; Q* = 40.000 / 8 = 5.000 unidades (= 100.000 € de ventas). Comprobación: ingresos 100.000, CV 60.000, CF 40.000 → beneficio 0.
• Beneficio con 7.000 u: (7.000 − 5.000) · 8 = 16.000 €.

• Escandallo: ficha que detalla la composición del coste unitario de un producto (materias primas + mano de obra directa + costes indirectos imputados).
• Reparto de indirectos: los CIF (30.000 €) se reparten según una clave: las horas de MOD totales son 2.000 + 1.000 = 3.000 h, luego la tasa = 30.000 / 3.000 = 10 €/hora. El producto A absorbe 2.000 · 10 = 20.000 € (y B, 10.000 €).
• Coste indirecto unitario de A = 20.000 / 5.000 u = 4 €/u.
• Coste industrial unitario de A = 8 (MP) + 5 (MOD) + 4 (CIF) = 17 €/u.

El coste es el valor de los factores consumidos en la producción; el gasto es un concepto de la contabilidad financiera (adquisición de bienes y servicios); y el pago es la salida de dinero (tesorería). Pueden no coincidir en el tiempo (se puede pagar algo que aún no se ha consumido).

El coste fijo no varía con la cantidad producida a corto plazo (p. ej., el alquiler de la nave o la amortización). El coste variable varía con la producción (p. ej., las materias primas o la energía consumida por las máquinas).

El coste directo se identifica y asigna a un producto sin ambigüedad (materias primas, mano de obra directa). El coste indirecto afecta a varios productos y requiere un reparto mediante claves (alquiler, energía, supervisión).

Es la diferencia entre el precio de venta y el coste variable unitario (P − Cv). Representa lo que cada unidad vendida aporta, tras cubrir su coste variable, para cubrir los costes fijos y, superados estos, generar beneficio.

Q* = CF / (P − Cv) = 30.000 / (25 − 10) = 30.000 / 15 = 2.000 unidades (equivalentes a 2.000 · 25 = 50.000 € de ventas).