1. Doble efecto. Las nuevas tecnologías (digitalización, robótica, IA, teletrabajo, plataformas —industria 4.0) reducen muchos riesgos tradicionales (automatizan tareas penosas o peligrosas) pero generan otros nuevos, sobre todo ergonómicos y psicosociales. La salud laboral (OMS: bienestar físico, mental y social) se desplaza hacia la carga mental y la organización.

2. Principales riesgos:

• Ergonómicos: trabajo con pantallas (PVD, RD 488/1997) → trastornos musculoesqueléticos, fatiga visual y sedentarismo.
• Psicosociales: tecnoestrés (tecnoansiedad, tecnofatiga, tecnoadicción), infoxicación, hiperconexión, aislamiento del teletrabajo y control algorítmico en plataformas.
• Emergentes: campos electromagnéticos (RD 299/2016), nanomateriales (riesgo químico incierto, principio de precaución) y riesgo mecánico de los robots colaborativos; inseguridad laboral por la automatización.

1. Patologías emergentes: tecnoestrés y burnout digital, ansiedad y depresión de origen laboral; síndrome visual informático (fatiga visual); trastornos musculoesqueléticos por dispositivos («cuello tecnológico», tendinitis); adicción tecnológica y nomofobia; trastornos del sueño; y las patologías del teletrabajo (sedentarismo, aislamiento).

2. Rasgo común: son mayoritariamente psicosociales y ergonómicas, de origen multicausal.

3. Calificación jurídica. La mayoría no figuran en el cuadro de enfermedades profesionales, por lo que, probado su origen laboral exclusivo, se reconducen al accidente de trabajo (art. 156.2.e LGSS, «enfermedades del trabajo»), con la dificultad de probar el nexo causal. Algunos TME sí encajan en el cuadro (agentes físicos). Ello evidencia el desfase entre los riesgos y los instrumentos jurídicos, y refuerza la prioridad de la prevención.

1. Ergonómicas (RD 488/1997): diseño del puesto con pantalla (pantalla orientable sin reflejos, teclado independiente, silla regulable, iluminación, espacio), pausas o cambios de tarea, exoesqueletos y vigilancia de la salud visual y musculoesquelética.

2. Organizativas y jurídicas: el derecho a la desconexión digital (art. 88 LO 3/2018), con política interna de respeto al descanso; y la regulación del teletrabajo (Ley 10/2021): voluntariedad, acuerdo escrito, dotación de medios y compensación de gastos, y aplicación de la normativa de prevención con evaluación de riesgos del puesto.

3. Evaluación y protección de datos: actualizar la evaluación con métodos psicosociales (FPSICO, CoPsoQ-istas21); promoción de la salud y formación digital; y protección de la intimidad frente al control digital (arts. 87 y 90 LO 3/2018, RGPD: proporcionalidad).

1. Ergonomía del puesto (RD 488/1997). El puesto es inadecuado: el trabajo con portátil sobre la mesa de la cocina, sin silla regulable, ni pantalla independiente a la altura correcta, ni pausas, provoca posturas forzadas y trastornos musculoesqueléticos (el dolor cervical) y fatiga visual. La empresa debe evaluar el puesto de teletrabajo (Ley 10/2021), dotar de los medios adecuados (silla, pantalla o soporte, teclado y ratón separados), informar sobre la correcta disposición y establecer pausas.

2. Teletrabajo (Ley 10/2021). Debe existir acuerdo escrito, la empresa ha de dotar los medios y compensar los gastos, y la prevención alcanza al puesto doméstico. El teletrabajo es voluntario y reversible.

3. Desconexión digital (art. 88 LO 3/2018). Los correos nocturnos vulneran el derecho a la desconexión: la empresa debe respetar el tiempo de descanso y elaborar una política interna que impida la exigencia de disponibilidad fuera de la jornada. El estrés derivado debe abordarse con la evaluación psicosocial y las medidas organizativas correspondientes.

1. Riesgos. El control algorítmico genera riesgos psicosociales relevantes: presión por los tiempos, vigilancia permanente, incertidumbre en los ingresos y pérdida de autonomía, además de los riesgos viales y físicos del reparto. Estos riesgos deben identificarse en la evaluación y planificarse medidas (ajuste de ritmos, descansos, información).

2. Laboralidad. La «ley rider» introdujo una presunción de laboralidad de los repartidores de plataformas; su condición de trabajadores por cuenta ajena determina la plena aplicación de la LPRL y el deber de protección del empresario.

3. Transparencia algorítmica. La representación de los trabajadores tiene derecho a conocer los parámetros y reglas en que se basan los algoritmos que afectan a las condiciones de trabajo y al acceso y mantenimiento del empleo. Conocer el algoritmo es imprescindible para evaluar y controlar los riesgos psicosociales que genera. Rigen, además, los límites del control digital (LO 3/2018 y RGPD: información, proporcionalidad).

Reducen riesgos tradicionales (automatizan lo penoso/peligroso) pero generan nuevos riesgos ergonómicos y psicosociales y patologías emergentes.

El estrés derivado del uso de las TIC, en forma de tecnoansiedad, tecnofatiga y tecnoadicción.

El RD 488/1997 (pantallas de visualización de datos, PVD): evalúa equipo, entorno e interfaz.

El derecho a no atender comunicaciones profesionales fuera de la jornada (art. 88 LO 3/2018 y Ley 10/2021); la empresa debe tener una política interna.

Voluntariedad, acuerdo escrito, dotación de medios, y aplicación de la normativa de prevención con evaluación de riesgos del puesto de teletrabajo.

Al no estar en el cuadro de enfermedades profesionales, se reconducen al accidente de trabajo (art. 156.2.e LGSS) si se prueba su origen laboral.

Con instrumentos validados como el FPSICO del INSST o el CoPsoQ-istas21.

La gestión del trabajo por un algoritmo (plataformas). La ley rider reconoce la presunción de laboralidad y el derecho a conocer los parámetros del algoritmo.