
Consejo del día
El descanso mental es parte del estudio, no lo contrario. Un cerebro en calma retiene más.


Consejo del día
El descanso mental es parte del estudio, no lo contrario. Un cerebro en calma retiene más.

Administración de Empresas (590101) · conforme a Madrid 2025
Módulo 0661 · Asistencia a la Dirección (CFGS) · 2.º curso · 95 horas · 12 unidades de trabajo
⚠️ Úsala como mapa, no como coche: Madrid exige que la programación sea de elaboración personal (y prohíbe la IA). Este modelo te enseña la estructura, la trazabilidad y el nivel de concreción que puntúan — reescríbela con tu contexto y tu voz.
Resolución de la convocatoria 2025 de Madrid (BOCM-20250228-17, 28-2-2025), base 11.5.2
Formato y elaboración
Entrega y defensa
Centro: instituto público del corredor del Henares (Comunidad de Madrid), aula con equipamiento ofimático, medios audiovisuales para simular actos y presentaciones, y acceso a recursos de protocolo (normativa, manuales de imagen corporativa). Aula virtual de EducaMadrid.
Grupo: 18 alumnos de 2.º del CFGS Asistencia a la Dirección. El perfil del asistente de dirección es transversal —organiza la agenda, la comunicación y los actos de la gerencia— y este módulo trabaja su cara más visible: la imagen y el protocolo de la empresa. El dato que gobierna la programación es la FCT del último trimestre: preparar un acto, atender a una visita institucional o gestionar una reclamación son tareas reales de su primer puesto como secretario/a de dirección.
Los 6 RA del módulo 0661 (RD 1582/2011). Madrid exige explicitar la ponderación de los criterios de evaluación: aquí se pondera por RA sobre el total del módulo.
Los 6 bloques literales del Decreto 221/2015 (Madrid), desarrollados y relacionados con los RA a través de las 12 unidades (cada unidad indica su bloque y su RA):
Primer trimestre · 49 h
Segundo trimestre · 46 h
Total programado: 95 h de las 95 h del módulo · mínimo exigido por Madrid: 12 unidades ✓
Principio rector: el protocolo se aprende organizando actos. Cada unidad parte de una situación real de «Muebles del Jarama, S.L.» —una presentación de producto, una visita institucional, una reclamación— y termina con un producto profesional (un programa de acto, un cronograma, un presupuesto, una carta de servicios). Se combinan instrucción directa breve, análisis de casos, simulación de actos y una situación de aprendizaje por unidad.
Recursos y TIC: ofimática y herramientas de presentación para los programas y cronogramas; hoja de cálculo para los presupuestos de los actos; plantillas de manual de protocolo y de imagen corporativa; y la normativa de protocolo institucional (RD 2099/1983 de ordenación de precedencias del Estado) como referencia. Vídeos de actos reales para el análisis.
El papel del docente es el de un jefe de protocolo que encarga, modela y supervisa: plantea el acto, muestra el estándar y exige cuidado del detalle y de la imagen. Coordinación con Organización de eventos empresariales (0662), que amplía la escala del acto al evento completo, y con Comunicación y atención al cliente (0651).
Evaluación continua conforme a los CE del RD 1582/2011 ponderados por RA. Instrumentos por unidad: producto profesional del acto (programa, cronograma, presupuesto o carta de servicios, 45 %), prueba práctica o de caso (35 %) y observación del desempeño y las actitudes (20 %). El peso del producto y la observación es alto porque el módulo evalúa el hacer y el saber estar.
Calificación: media de las unidades del trimestre ponderada por horas; se supera con ≥ 5. El RA 2 (técnicas de protocolo empresarial) y el RA 3 (protocolo institucional) concentran el 20 % cada uno por ser el núcleo del módulo; el resto se reparte entre RRPP, comunicación, cartas de servicio y atención al cliente.
Evaluación de la práctica docente: cuestionario anónimo trimestral, análisis por RA (¿dónde flojean: en las precedencias, en el presupuesto del acto, en la gestión de la queja?) y contraste de la temporalización.
DUA en las tres redes: representación (cada técnica en esquema, vídeo de acto real y checklist; normativa de precedencias accesible), acción y expresión (el producto puede ser un programa escrito, una presentación o una simulación grabada) e implicación (actos cercanos y motivadores). La organización por checklists reduce la carga de memorización y deja la atención en el criterio.
Adaptaciones de acceso: para el alumnado con dislexia, plantillas de programa y guiones; para quien tiene ansiedad ante la exposición, se empieza por el diseño en back-office antes de la simulación pública; para quien avanza rápido, supuestos-reto (acto institucional con banderas de varios países y precedencias mixtas). Las adaptaciones son de acceso: los RA exigidos son los mismos para todos.
Cada una pensada para poder exponerse entera en la parte B. Toca para desplegar.
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