
Consejo del día
Antes de empezar, respira hondo tres veces. Ya has hecho el trabajo duro; ahora, a demostrarlo.

Consejo del día
Antes de empezar, respira hondo tres veces. Ya has hecho el trabajo duro; ahora, a demostrarlo.

Administración de Empresas (590101) · conforme a Madrid 2025
Módulo 0661 · Asistencia a la Dirección (CFGS) · 2.º curso · 95 horas · 12 unidades de trabajo
⚠️ Úsala como mapa, no como coche: Madrid exige que la programación sea de elaboración personal (y prohíbe la IA). Este modelo te enseña la estructura, la trazabilidad y el nivel de concreción que puntúan — reescríbela con tu contexto y tu voz.
Resolución de la convocatoria 2025 de Madrid (BOCM-20250228-17, 28-2-2025), base 11.5.2
Formato y elaboración
Entrega y defensa
Centro: instituto público del corredor del Henares (Comunidad de Madrid), aula con equipamiento ofimático, medios audiovisuales para simular actos y presentaciones, y acceso a recursos de protocolo (normativa, manuales de imagen corporativa). Aula virtual de EducaMadrid.
Grupo: 18 alumnos de 2.º del CFGS Asistencia a la Dirección. El perfil del asistente de dirección es transversal —organiza la agenda, la comunicación y los actos de la gerencia— y este módulo trabaja su cara más visible: la imagen y el protocolo de la empresa. El dato que gobierna la programación es la FCT del último trimestre: preparar un acto, atender a una visita institucional o gestionar una reclamación son tareas reales de su primer puesto como secretario/a de dirección.
Los 6 RA del módulo 0661 (RD 1582/2011). Madrid exige explicitar la ponderación de los criterios de evaluación: aquí se pondera por RA sobre el total del módulo.
Los 6 bloques literales del Decreto 221/2015 (Madrid), desarrollados y relacionados con los RA a través de las 12 unidades (cada unidad indica su bloque y su RA):
Primer trimestre · 49 h
Segundo trimestre · 46 h
Total programado: 95 h de las 95 h del módulo · mínimo exigido por Madrid: 12 unidades ✓
Principio rector: el protocolo se aprende organizando actos. Cada unidad parte de una situación real de «Muebles del Jarama, S.L.» —una presentación de producto, una visita institucional, una reclamación— y termina con un producto profesional (un programa de acto, un cronograma, un presupuesto, una carta de servicios). Se combinan instrucción directa breve, análisis de casos, simulación de actos y una situación de aprendizaje por unidad.
Recursos y TIC: ofimática y herramientas de presentación para los programas y cronogramas; hoja de cálculo para los presupuestos de los actos; plantillas de manual de protocolo y de imagen corporativa; y la normativa de protocolo institucional (RD 2099/1983 de ordenación de precedencias del Estado) como referencia. Vídeos de actos reales para el análisis.
El papel del docente es el de un jefe de protocolo que encarga, modela y supervisa: plantea el acto, muestra el estándar y exige cuidado del detalle y de la imagen. Coordinación con Organización de eventos empresariales (0662), que amplía la escala del acto al evento completo, y con Comunicación y atención al cliente (0651).
Evaluación continua conforme a los CE del RD 1582/2011 ponderados por RA. Instrumentos por unidad: producto profesional del acto (programa, cronograma, presupuesto o carta de servicios, 45 %), prueba práctica o de caso (35 %) y observación del desempeño y las actitudes (20 %). El peso del producto y la observación es alto porque el módulo evalúa el hacer y el saber estar.
Calificación: media de las unidades del trimestre ponderada por horas; se supera con ≥ 5. El RA 2 (técnicas de protocolo empresarial) y el RA 3 (protocolo institucional) concentran el 20 % cada uno por ser el núcleo del módulo; el resto se reparte entre RRPP, comunicación, cartas de servicio y atención al cliente.
Evaluación de la práctica docente: cuestionario anónimo trimestral, análisis por RA (¿dónde flojean: en las precedencias, en el presupuesto del acto, en la gestión de la queja?) y contraste de la temporalización.
DUA en las tres redes: representación (cada técnica en esquema, vídeo de acto real y checklist; normativa de precedencias accesible), acción y expresión (el producto puede ser un programa escrito, una presentación o una simulación grabada) e implicación (actos cercanos y motivadores). La organización por checklists reduce la carga de memorización y deja la atención en el criterio.
Adaptaciones de acceso: para el alumnado con dislexia, plantillas de programa y guiones; para quien tiene ansiedad ante la exposición, se empieza por el diseño en back-office antes de la simulación pública; para quien avanza rápido, supuestos-reto (acto institucional con banderas de varios países y precedencias mixtas). Las adaptaciones son de acceso: los RA exigidos son los mismos para todos.
Cada una pensada para poder exponerse entera en la parte B. Toca para desplegar.
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